Capital chinês no Brasil: oportunidade e não ameaça
2011-04-13 20:09
Beijing, 13 abr (Xinhua) -- A presidente da República Federativa do Brasil, Dilma Rousseff, se encontra em Beijing em uma visita de Estado à China. Nesta primeira viagem à China como chefe de Estado, Dilma conversou com líderes chineses abordando vários temas, destacando a expansão do comércio bilateral e do investimento direto mútuo.
A China tornou-se em 2009 o principal parceiro comercial do Brasil e em2010 a principal fonte de investimentos externos diretos do Brasil. Perante a entrada do capital chinês no Brasil de forma tão drástica, analistas têm opiniões divididas.
MELHOR MOMENTO PARA ENTRAR NO BRASIL
Desde 1993, quando as duas nações estabeleceram a parceria estratégica, os laços bilaterais vêm melhorando constantemente. Em 2010, o presidente chinês Hu Jintao e o então presidente brasileiro, Luiz Inácio Lula da Silva, assinaram o Plano de Ação Conjunta para 2010-2014, segundo o qual os dois governos devem promover investimentos concretos recíprocos.
O documento apoiava politicamente a entrada das empresas chinesas no Brasil. Por outro lado, a boa condição econômica e social do Brasil faz do país um ambiente de investimento ideal para o capital chinês.
Segundo o embaixador brasileiro na China, Clodoaldo Hugueney, o maior país da América Latina está em uma fase de desenvolvimento rápido, constante e estável há dez anos, com um crescente nível de consumo por parte da população. O diplomata encoraja, portanto, as empresas chinesas a irem a seu país para contribuir para um crescimento constante da economia brasileira e obter lucros concomitantemente.
A State Grid, principal operadora de rede elétrica da China, investiu em 2010 cerca de US$ 989 milhões adquirindo operações de sete companhias brasileiras de transmissão elétrica por 30 anos. Segundo o gerente-geral da subsidiária da State Grid no Brasil, Cai Hongxian, o Brasil é um país politicamente estável e é amistoso com a China. Além disso, a State Grid foi atraída pelo maduro mecanismo de operações de mercado, pela transparência da tomada de decisão e pela ordenada supervisão setorial que se vive no Brasil, acrescentou o empresário.
Segundo dados divulgados em janeiro pela Sobeet, o Brasil atraiu em 2010 investimentos diretos estrangeiros avaliados em US$ 48,4 bilhões, entre os quais o capital da China foi de US$ 17 bilhões. Por outro lado, o Banco do Brasil anunciou que o volume total do investimento chinês no Brasil de2001 a 2009 foi de apenas US$ 215 milhões.
Além da aquisição da State Grid, a parceria estabelecida em 2010 entre a siderúrgica chinesa Wisco e a EBX, do bilionário Eike Batista, chamou a atenção. Segundo o acordo de cooperação estratégica entre as duas empresas assinado durante a visita do presidente chinês Hu Jintao ao Brasil em abril de 2010, a Wisco comprou ações da MMX, subsidiária da EBX no setor de escavação de minério de ferro, e deverá constuir uma fábrica siderúrgica no porto Açu, no Estado do Rio de Janeiro, com um investimento de US$ 5 bilhões.
CAPITAL CHINÊS NÃO É SINÔNIMO DE AMEAÇA
Os investimentos chineses no Brasil concentram-se geologicamente nos Estados mais desenvolvidos no leste e sudeste do país latino-americano e setorialmente em mineração e energia. No ranking de fontes de investimento externo direto no Brasil, a China subiu do 20º classificado em 2009 para o 1º em 2010, o que provoca em certo ponto polêmicas e preocupações por parte da sociedade brasileira.
A State Grid comprou no Brasil 16 linhas de transmissão elétrica com uma extensão total de 3.173 quilômetros, assim como sub-estações e outros itens de infraestrutura, e fica agora em quinto lugar na classificação de operadoras no setor de transmissão elétrica do Brasil. Segundo Cai Hongxian, o que a empresa chinesa consegue é o direito de operação de apenas 3% das linhas de energia de mais de 100 mil quilômetros no país latino-americano. A subsidiária da State Grid, disse o gerente, não passa de uma empresa responsável pela operação e manutenção de infraestrutura no Brasil.
O gerente ainda revelou que por enquanto a transação e a operação da State Grid no Brasil tiveram repercussão positiva na sociedade civil local.
"As preocupações da opinião pública brasileira concentram-se nas eventuais entradas de equipamentos e mãos-de-obra chineses no Brasil. De fato, a estratégia da State Grid no Brasil é montar fábricas junto a parceiros locais e conseguir benefícios mútuos. Cabe mencionar que no Brasil a lei fixa em um terço o limite máximo de funcionários estrangeiros no quadro das empresas de capital estrangeiro. Portanto a contratação de locais é a única opção", analisou o chefe.
O projeto siderúrgico da Wisco no Brasil, uma vez concluído, será entre os maiores projetos concretos chineses no território brasileiro e também a maior siderúrgica chinesa no exterior. "Ao investir no Brasil, não somos apenas uma empresa chinesa, mas também uma firma brasileira, que deve assumir as responsabilidades sociais com relação à comunidade em que atuamos", disse Peng Weike, gerente-geral da subsidiária da Wisco no Brasil. "Vamos contratar aproximadamente dez mil pessoas para a construção da fábrica e entre 3 e 4 mil empregados para sua operação diária", previu.
O representante diplomático do Brasil na China, Hugueney, mostrou-se tranquilo ao abordar a questão. "É verdade que o notável salto do investimento chinês no Brasil em um tão curto período de tempo levou a discussões em certos setores brasileiros, mas acho que é uma questão pouco importante, que pode ser resolvida por meio da implementação do Plano de Ação Conjunta entre os dois países", disse.
DIZ NÃO À CLONAGEM DO MODELO ÁFRICA
Falando sobre a motivação da implementação da Wisco no Brasil, Peng Weike mencionou a excessiva produtividade de aço na China e a dificuldade encontrada nas negociações de minério de ferro ao longo dos anos entre a China e os principais fornecedores do mundo. Por sua vez, o gerente-geral da State Grid no Brasil definiu que seu projeto brasileiro constitui ações concretas do mundo empresarial sob o quadro geral de cooperação governamental entre Beijing e Brasília.
Parece que a atual rodada de entrada do capital chinês no Brasil começou bem, mas até agora não se obteve nehum resultado concreto. Cesar Yu, representante-chefe do escritório da ApexBrasil em Beijing, advertiu as empresas chinesas, privadas e estatais, que o governo brasileiro e o sistema legal desse país tratam todas as empresas de maneira igual.
As empresas de capital estrangeiro no Brasil recebem tratamento nacional desde 1962, quando uma lei de investimento estrangeiro entrou em vigor no país. Aos olhos de Chen Duqing, ex-embaixador chinês no Brasil e atualmente diretor do Centro de Estudos Brasileiros da Academia Chinesa de Ciências Sociais, muitos empresários chineses acreditam que o Brasil deveria dar ao capital estrangeiro políticas preferenciais, tal como o que acontece na China. "Há empresários chineses que ficam desapontados ao descobrir a inexistência de tais políticas no Brasil", recordou.
O ex-diplomata disse que os projetos de assistência da China no continente africano envolvem geralmente o envio de técnios e outros profissionais, mas esse modelo não pode ser aplicado ao Brasil, onde não há falta de mão-de-obra qualificada. Para Chen Duqing, é importante que as empresas chinesas tenham bases de fabricação no Brasil, contribuindo para o emprego e o valor agregado e ao mesmo tempo criando uma boa imagem na comunidade local.
Sun Yanfeng, acadêmico do Instituto Chinês para Relações Internacionais Contemporâneas, não parece tão otimista. No seu entender, o sucesso do investimento chinês no Brasil seria muito difícil e exige a superação de uma série de condições adversas ou desconhecidas, como as diferenças de cultura, costumes e do sistema legal, assim como a falta de talentos bilíngues, entre outras. Empresas chinesas, portanto, devem preparar-se muito em diversos aspectos antes de pisar em solo brasileiro. Dinheiro não é tudo, disse. Fim
A China tornou-se em 2009 o principal parceiro comercial do Brasil e em
MELHOR MOMENTO PARA ENTRAR NO BRASIL
Desde 1993, quando as duas nações estabeleceram a parceria estratégica, os laços bilaterais vêm melhorando constantemente. Em 2010, o presidente chinês Hu Jintao e o então presidente brasileiro, Luiz Inácio Lula da Silva, assinaram o Plano de Ação Conjunta para 2010-2014, segundo o qual os dois governos devem promover investimentos concretos recíprocos.
O documento apoiava politicamente a entrada das empresas chinesas no Brasil. Por outro lado, a boa condição econômica e social do Brasil faz do país um ambiente de investimento ideal para o capital chinês.
Segundo o embaixador brasileiro na China, Clodoaldo Hugueney, o maior país da América Latina está em uma fase de desenvolvimento rápido, constante e estável há dez anos, com um crescente nível de consumo por parte da população. O diplomata encoraja, portanto, as empresas chinesas a irem a seu país para contribuir para um crescimento constante da economia brasileira e obter lucros concomitantemente.
A State Grid, principal operadora de rede elétrica da China, investiu em 2010 cerca de US$ 989 milhões adquirindo operações de sete companhias brasileiras de transmissão elétrica por 30 anos. Segundo o gerente-geral da subsidiária da State Grid no Brasil, Cai Hongxian, o Brasil é um país politicamente estável e é amistoso com a China. Além disso, a State Grid foi atraída pelo maduro mecanismo de operações de mercado, pela transparência da tomada de decisão e pela ordenada supervisão setorial que se vive no Brasil, acrescentou o empresário.
Segundo dados divulgados em janeiro pela Sobeet, o Brasil atraiu em 2010 investimentos diretos estrangeiros avaliados em US$ 48,4 bilhões, entre os quais o capital da China foi de US$ 17 bilhões. Por outro lado, o Banco do Brasil anunciou que o volume total do investimento chinês no Brasil de
Além da aquisição da State Grid, a parceria estabelecida em 2010 entre a siderúrgica chinesa Wisco e a EBX, do bilionário Eike Batista, chamou a atenção. Segundo o acordo de cooperação estratégica entre as duas empresas assinado durante a visita do presidente chinês Hu Jintao ao Brasil em abril de 2010, a Wisco comprou ações da MMX, subsidiária da EBX no setor de escavação de minério de ferro, e deverá constuir uma fábrica siderúrgica no porto Açu, no Estado do Rio de Janeiro, com um investimento de US$ 5 bilhões.
CAPITAL CHINÊS NÃO É SINÔNIMO DE AMEAÇA
Os investimentos chineses no Brasil concentram-se geologicamente nos Estados mais desenvolvidos no leste e sudeste do país latino-americano e setorialmente em mineração e energia. No ranking de fontes de investimento externo direto no Brasil, a China subiu do 20º classificado em 2009 para o 1º em 2010, o que provoca em certo ponto polêmicas e preocupações por parte da sociedade brasileira.
A State Grid comprou no Brasil 16 linhas de transmissão elétrica com uma extensão total de 3.173 quilômetros, assim como sub-estações e outros itens de infraestrutura, e fica agora em quinto lugar na classificação de operadoras no setor de transmissão elétrica do Brasil. Segundo Cai Hongxian, o que a empresa chinesa consegue é o direito de operação de apenas 3% das linhas de energia de mais de 100 mil quilômetros no país latino-americano. A subsidiária da State Grid, disse o gerente, não passa de uma empresa responsável pela operação e manutenção de infraestrutura no Brasil.
O gerente ainda revelou que por enquanto a transação e a operação da State Grid no Brasil tiveram repercussão positiva na sociedade civil local.
"As preocupações da opinião pública brasileira concentram-se nas eventuais entradas de equipamentos e mãos-de-obra chineses no Brasil. De fato, a estratégia da State Grid no Brasil é montar fábricas junto a parceiros locais e conseguir benefícios mútuos. Cabe mencionar que no Brasil a lei fixa em um terço o limite máximo de funcionários estrangeiros no quadro das empresas de capital estrangeiro. Portanto a contratação de locais é a única opção", analisou o chefe.
O projeto siderúrgico da Wisco no Brasil, uma vez concluído, será entre os maiores projetos concretos chineses no território brasileiro e também a maior siderúrgica chinesa no exterior. "Ao investir no Brasil, não somos apenas uma empresa chinesa, mas também uma firma brasileira, que deve assumir as responsabilidades sociais com relação à comunidade em que atuamos", disse Peng Weike, gerente-geral da subsidiária da Wisco no Brasil. "Vamos contratar aproximadamente dez mil pessoas para a construção da fábrica e entre 3 e 4 mil empregados para sua operação diária", previu.
O representante diplomático do Brasil na China, Hugueney, mostrou-se tranquilo ao abordar a questão. "É verdade que o notável salto do investimento chinês no Brasil em um tão curto período de tempo levou a discussões em certos setores brasileiros, mas acho que é uma questão pouco importante, que pode ser resolvida por meio da implementação do Plano de Ação Conjunta entre os dois países", disse.
DIZ NÃO À CLONAGEM DO MODELO ÁFRICA
Falando sobre a motivação da implementação da Wisco no Brasil, Peng Weike mencionou a excessiva produtividade de aço na China e a dificuldade encontrada nas negociações de minério de ferro ao longo dos anos entre a China e os principais fornecedores do mundo. Por sua vez, o gerente-geral da State Grid no Brasil definiu que seu projeto brasileiro constitui ações concretas do mundo empresarial sob o quadro geral de cooperação governamental entre Beijing e Brasília.
Parece que a atual rodada de entrada do capital chinês no Brasil começou bem, mas até agora não se obteve nehum resultado concreto. Cesar Yu, representante-chefe do escritório da ApexBrasil em Beijing, advertiu as empresas chinesas, privadas e estatais, que o governo brasileiro e o sistema legal desse país tratam todas as empresas de maneira igual.
As empresas de capital estrangeiro no Brasil recebem tratamento nacional desde 1962, quando uma lei de investimento estrangeiro entrou em vigor no país. Aos olhos de Chen Duqing, ex-embaixador chinês no Brasil e atualmente diretor do Centro de Estudos Brasileiros da Academia Chinesa de Ciências Sociais, muitos empresários chineses acreditam que o Brasil deveria dar ao capital estrangeiro políticas preferenciais, tal como o que acontece na China. "Há empresários chineses que ficam desapontados ao descobrir a inexistência de tais políticas no Brasil", recordou.
O ex-diplomata disse que os projetos de assistência da China no continente africano envolvem geralmente o envio de técnios e outros profissionais, mas esse modelo não pode ser aplicado ao Brasil, onde não há falta de mão-de-obra qualificada. Para Chen Duqing, é importante que as empresas chinesas tenham bases de fabricação no Brasil, contribuindo para o emprego e o valor agregado e ao mesmo tempo criando uma boa imagem na comunidade local.
Sun Yanfeng, acadêmico do Instituto Chinês para Relações Internacionais Contemporâneas, não parece tão otimista. No seu entender, o sucesso do investimento chinês no Brasil seria muito difícil e exige a superação de uma série de condições adversas ou desconhecidas, como as diferenças de cultura, costumes e do sistema legal, assim como a falta de talentos bilíngues, entre outras. Empresas chinesas, portanto, devem preparar-se muito em diversos aspectos antes de pisar em solo brasileiro. Dinheiro não é tudo, disse. Fim